2007年1月5日，公司在宝鸡关中风情园召开了为期两天的2007年销售工作会议。公司总经理薛冬泉出席会议并作重要讲话，会议由公司副总经理兼销售公司总经理董静洲主持。出席会议的还有销售公司24位片区销售经理及相关人员。
    销售公司总经理董静洲首先作了2006年度销售工作总结汇报，详细讲评了各项营销数据，对市场中的共性问题进行了总结、分析。他说2006年销售公司紧抓纺织形势的有利好转机遇，大力调整营销片区和营销政策，凭借长岭纺电的品牌优势、多年培育的员工团队优势，全面超额完成了公司下达的营销任务。随后，山东、江苏、福建、浙江等片区经理汇报了2006年度各自片区的工作，并针对市场形势、竞争对手的特点，提出了许多有建设性的建议。参会的领导还就各自主管的企业维权进展、经营计划、“十一五”产品技术规划、质量、高新东区建设情况向各位销售经理作了通报。
    最后，薛总经理就2007年的销售工作要求作重要讲话。他说2006年是“十一五”的开局之年，也是营销战略的调整年，长岭纺电在全体营销人员艰苦卓绝的努力工作下，工业总产值、销售回款、销售收入及产品产量均达到历史最好水平，公司顺利实现开好头、起好步的良好开局。他说，公司在2007年的企业发展中，大力着手激励机制、技术发展、质量管理等方面的改革，从能力、制度、规模上保证“十一五”规划的实现。要求销售公司对2006年的回款结构、销售数量、应收账款进行深入细致的剖析，2007年在各项销售指标上都有质的提高；要求营销人员在2007年继续发扬努力拼搏的工作精神，创造和抓住有力的市场机会，齐心协力，共同铸就新的辉煌！