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树立信心 积极应对 强化管理

    2月20日,公司召开2010年销售工作动员大会,全面总结2009年度销售工作,安排部署2010年销售任务,并就全面完成全年销售任务进行动员。全体销售及服务人员参加会议,公司总经理薛冬泉、党总支书记高金宽参加会议并作重要讲话。
    会上,销售公司经理张宝生对2009年销售公司工作从七个方面进行了总结,对工作中存在的不足和亟待解决的问题提出了工作措施,并就全面完成公司下达的2010年销售回款任务进行了全面动员。针对2010年市场同质化竞争加剧的市场情况,公司将合理调整销售和服务片区,提高工作效率,降低销售成本,全面推行销售服务一体化模式,严格考核,加大产品销售结构调整力度,完善各项管理制度,各项工作要做到精、细、实,不断巩固和提升产品市场占有率。
    会上,党总支书记高金宽对全体销售及服务人员提出希望:1、要树立和增强信心,这是完成全年销售任务的关键;2、全体营销人员要勤奋努力,发扬不怕苦的精神;3、不断学习新知识,掌握新产品的技术性能及营销技巧;4、全体党员要发挥模范带头作用,影响和带动全体员工完成全年营销任务。
    公司总经理薛冬泉讲了话,他说,新年上班第一天召开这个动员会,充分反映了销售公司及全体营销人员的信心和决心,2010年公司的销售任务很重,市场形势依然十分严峻,希望纺销公司要将措施落实在工作中,销售服务人员要树立信心,把公司的利益放在第一位,要严格遵守公司的各项规章制度,遵纪守法;要在提高效率上下功夫,在提高技术和技能上下功夫,不断掌握新产品、新技术;销售公司要加强内部管理,做好协调工作,各项工作严格考核,促进销售工作的开展;公司也将不断调整产品结构,加快新产品开发,为营销工作打好基础,努力实现长岭纺电新的发展。