1月30日新年上班第一天，纺销公司在公司第二会议室召开“2011年度工作总结暨销售服务动员大会”，销售公司全体员工参加会议。公司总经理薛冬泉、党总支书记高金宽、副总经理董静洲参加会议并讲话。
    会上，销售公司经理张宝生对2011年销售公司的工作进行了全面总结，并就如何完成2012年销售回款任务进行布置和安排。销售公司将在新的一年里，树立信心紧扣市场脉搏，细化分解销售回款指标、服务考核指标，做到人人有指标，人人有考核；针对不同的区域市场、不同的顾客需求、不同竞争对手，制订不同的销售和服务措施；同时细化销售公司领导分工和考核，进一步做好领导上片指导、促销工作，解决一线销售和服务的急、难事，坚持大产品销售不动摇，促进销售上水平、上销量；技术服务工作将推行服务工作量计件考核制度，真正体现工作量和工作质量同收入挂钩，通过建立规范、预防、长效的管理机制，使各项管理工作透明、长效、受控。
    总经理薛冬泉、党总支书记高金宽、副总经理董静洲做重要指示，他们希望销售公司全体员工坚定信心、克服困难，紧紧抓住纺织行业结构调整、转型和升级全面铺开，投资趋向明显分化的契机，继续发扬纺电员工不畏艰险、勇于开拓的优良传统，各项工作以精、细、实为准则，以良好的结果为导向，努力完成2012年销售任务，实现长岭纺电新的发展。