2月23日下午，公司在第二会议室召开了“2012年纺电公司质量工作会议”。会议由总经理薛冬泉主持，公司领导、各部门主管领导、室主任及质管员等70余人参加了会议。
    首先，副总质量师、质管部部长张宝生汇报2011年纺电公司质量工作情况，在肯定过去一年质量工作的同时，通过图表全面分析了公司在物资采购、生产过程、新品研发等工作中出现的质量问题和不足，并就2012年质量工作计划进行安排。2012年公司质量工作将“以用户满意作为产品质量的唯一标准，全员参与，持续改进，严格考核，以优异的工作质量保证产品质量”为指导思想，明确以下工作重点：1.加强产品设计质量的控制，严格新产品的测试；2.加大对重点产品喷气织棉花异纤清除机、自络电清、棉纤维测试仪的质量改进，提升产品的质量；3.加强供货质量控制，提高外购、外协件的供货质量；4.实施全面质量责任考核，提升全员质量意识。
    会上，副总工程师、纺研所所长田晓静、物资供应部部长王晓哲、纺电制造部部长罗卫震和织机制造部部长王科利分别做了发言，表示要认真执行公司的质量工作计划，制定本部门2012年的质量目标和保证措施，细化指标，责任落实到人，量化考核，以优异的工作质量保证产品质量。
    最后，薛总经理作总结发言，他说，2011年纺电公司产品质量有所下滑，尤其是喷气织机、异纤清除机等产品存在的质量问题较多，对公司整体产品质量影响很大。在以质量制胜的市场竞争中，企业的生存和产品质量息息相关，加强质量工作迫在眉睫。针对 2012年质量工作薛总强调，“质量是企业的生命”不能仅仅是一句口号，要落实到工作中，落实到实际行动中，质量工作将狠抓设计和供应这两个龙头，严格生产过程控制。随着公司新产品的增加，2012年的产品质量水平必须提高，各单位、各部门要调动员工的积极性，用优质的工作质量保证产品质量，所有工作要有计划、有结果、有检查、有落实、有考核，明确责任，奖惩分明，对出现严重质量问题的责任部门从重处罚。各单位各部门要将会议要求落实下去，将会议精神传达到每一位员工，教育员工，切实提高质量意识，增强工作责任心，希望全体员工以质量工作会议为契机，增强质量意识，以优异的工作质量保证产品质量，使我们的产品质量再上一个新台阶。