春回大地，瑞雪普降。2014年2月8日，新年伊始，销售公司全体在公司第二会议室召开了2014年销售工作动员大会，旨在凝聚人心，增强信心，鼓足干劲，坚决贯彻执行职代会精神，顺应公司产品结构转型的大趋势，抓住机遇，充分发挥销售公司急先锋的作用，发扬纺电销售能打硬仗，敢打硬仗的光荣传统，做好常规产品销售的同时，扩大新的支柱产品的区域和销量。公司总经理薛冬泉、党总支书记高金宽、公司副总经理董静洲参加会议。
    销售公司副经理种振东总结了2013年度销售工作，结合日常工作的五个方面，分析了存在的问题，制定了切实可行的改进措施。针对2014年的销售工作，紧紧围绕1.25亿元的回款任务，以提高工作质量，落实各项措施为核心，对新一年的工作提出了具体要求：①销售公司各位经理要不断创新、丰富管理手段，以身作则，讲求工作实效性和高效率；②各科室工作人员要优化工作方法，强化服务意识，想用户所想；③整合销售片区，提高销售员工作效率，把考核市场占有率落实到行动上，做到每单必争；④服务人员要提高工作技能，加强服务及时性和有效性考核；⑤强调公司利益至上，遵守规章制度，严格保守公司商业秘密。
    动员会上，销售公司代表副经理吴耿民、销售员代表姜炜、服务人员代表赵晓涛、公司内部支持人员田鹏等代表销售公司各岗位发言，表示要紧紧围绕公司目标团结一致，顽强拼搏，为完成2014年的任务努力工作。
    公司党总支书记高金宽对销售公司的各项措施表示认可，总经理薛冬泉介绍了公司的大环境和经营环境，从质量和研发等方面对公司新的措施进行了说明，并对销售公司今后的工作指明了方向，树立了销售公司全体人员完成全年任务的信心。