日前，公司2015年质量工作会议召开，会议由公司总经理薛冬泉主持，各部门主管领导、班组长、室主任、质量管理员、内审员等仅百余人参加。
    会议对公司2014年度的质量工作进行总结，分析了当前质量工作面临的形势，明确了2015年的质量工作目标和任务，对2015年度质量工作进行安排部署。2015年公司将继续坚持“产品质量零缺陷，顾客百分百满意”的质量目标，完善管理体系，履行质量职责，促进质量管理方法和质量管理体系的持续改进，主要措施有：1.细化考核，明确责任人，按照体系要求及各项规章制度，检查、考核部门的工作质量，严格奖惩。2.预防为主，加强源头控制。加强与供货商的沟通，建立和谐共赢的供需关系；加强产品的设计质量，从严进行型式试验、厂内测试，最大限度的降低质量成本，提高产品整体质量。3.加强过程控制、推进全员质量管理，采用先进的生产设备、生产工艺、工装、检测仪器等手段保证产品质量；推进全员质量管理，对生产过程中发现的异常问题，坚持 “三不放过”的质量原则，严格按规章制度办事，强化执行力，强调结果导向，注重结果的正确唯一性。4、加强与顾客的沟通，全面提升整体产品质量水平。