5月5日，公司召开1-4月份销售工作会议。会上，织机项目部、纺电销售公司分别对各自片区的销售指标完成情况进行了汇报总结，17个片区的销售员针对本片区1-4月份的市场动态、竞争对手情况及产品质量状况等方面的情况进行说明，并提出各自片区目前亟需解决的问题及为完成上半年销售任务的思路和打算。
    今年上半年纺织电子产品市场仍处于低谷，产品销售仍存在许多急需解决的难点和问题，相关部门的主管领导就销售人员集中反应的突出问题一一做了解答，副总经理吕志华就重点产品的研发进展做了说明并对提升产品研发质量提出具体要求。党总支书记高金宽强调了要加强应收账款的严肃性和执行力，进一步减少应收账款数额。
    公司总经理雷涛要求各部门、销售员队伍之间要加强有效的沟通和协调；要进一步转变销售观念，提高销售能力；要以市场为导向，发挥销售员的主动性和积极性，努力开拓新市场；要冷静地分析我们的优势与不足，扬长避短，通过各种方式，进一步降低成本，力争实现双过半。
    董事长薛冬泉对完成双过半销售任务进行动员与部署，要求相关部门对销售员提出的问题进行认真梳理，落实到位，积极配合销售公司尽快解决；全体销售员要认清自身实力，积极寻找市场突破口，不断提高市场占有率；要在重点产品，尤其是在纤检仪器类产品上狠下工夫，利用现有资源，加强销售、服务一体化和客户培训，保证销量平稳上升；喷气织机产品要避开价格竞争，找准我们的特色，在参与国内市场竞争的同时积极开拓海外市场。薛董事长激励全体销售人员要不断更新思维模式，增强信心和干劲、迎头赶上，努力完成上半年销售任务。