纺电公司面对纺织行业经济下行和市场竞争的日趋激烈，认真贯彻实施“以机制体制改革创新，促管理、技术升级；以产品质量和服务，树市场品牌优势；开源节流，提升企业运营绩效”的总体经营思路，极大地促进了企业管理质量的提升和生产经营工作的有效改善，截止6月底全面实现双过半，营业收入、产品产量和销售回款均比去年同期增长19%、8%、11%，企业生产经营步入良性循环发展。
    今年上半年，面对纺织行业步入深度调整期竞争进一步加剧的不利环境，纺电公司董事会和经营班子科学决策，周密筹划，认真贯彻实施“以机制体制改革创新，促管理、技术升级；以产品质量和服务，树市场品牌优势；开源节流，提升企业运营绩效”的总体经营思路，紧紧围绕“科技兴企”和“绩效改善”两项重点工作，准确把握市场变化，积极面对困难和挑战，及时制定应对策略和方案，努力改善企业运营绩效，常规纺电产品销售回款较去年同期增长51%，喷气织机销售回款较去年同期增长24%；常规纺电产品销量较去年同期增长51%，喷气织机产品销量较去年同期增长54%。公司各项生产经营指标顺利完成。
    下半年，机遇与挑战并存。目标已经明确，计划措施已经制定，关键在于落实和行动，为此公司号召广大员工，立足岗位，积极进取，上下一心，努力拼搏，为全面完成公司2016年生产经营任务而努力奋斗。