长岭纺电喷气织机公司调整新思路，科学组织生产，积极开展为期三个月的“全员参与、抓生产、保交付劳动竞赛活动”，多措并举确保订单按期顺利交付。截至目前，喷气织机月产超过150台，电控箱月产突破200台，三个月交付织机台数较去年同期增长一倍。
     为促进“抓生产、保交付劳动竞赛活动”的有效开展，织机公司通过五个到位保证产品质量和产量：一是劳动竞赛宣传到位，提高广大员工参与劳动竞赛的热情和积极性，各工段之间开展生产竞赛活动。二是全员参与、责任落实到位，所有管理人员上午从事本职工作，下午服从生产调度及工艺安排，充实到生产一线，晚上继续处理当天的工作。织机公司领导亲自到生产现场，参与管理和生产，及时解决现场遇到的问题。三是狠抓物资齐套、供应链建设到位，保证生产的连续性。四是工艺纪录执行到位，保证产量和质量。工艺人员随时查找工艺执行过程中存在的问题和隐患，查找原因，指导和建议工艺参数的调整。五是激励措施到位，优先效率，兼顾公平、公正，奖罚分明，对生产过程中出现的问题和采取的措施、生产质量通报等张贴到公示栏，织机公司的生产调整、工艺改进措施、重大决议等各项事务做到公开、公平，全面调动员工的工作积极性，提高全员的凝聚力。
    记者日前在织机公司看到：紧张有序的生产线，精神饱满充满信心和干劲的员工，公告栏里各种的规定、奖惩，…….生产车间一派繁忙的生产景象。